Réaffirmer un objet social toujours pertinent
L’association pour l’Accompagnement, le Mieux-être et le Logement des Isolés sans but lucratif a pour objet la mise en œuvre soit directe, soit en collaboration avec d’autres personnes morales ou physiques qualifiées, de tous moyens appropriés pour faciliter et procurer à toutes personnes ou familles isolées, notamment travailleurs, retraités, apprentis, étudiants, migrants, familles transplantées et autres, personnes en situation de difficulté ou âgées, un logement répondant à leurs besoins ainsi que les aides et services que nécessite leur situation.«
Registre des Associations du Tribunal d’Instance de Metz, 9 novembre 1965
S'appuyer sur une gouvernance solide et investie
Au regard de leur rôle stratégique au sein du Conseil d’Administration, les administrateurs et administratrices d’AMLI sont particulièrement attachés à ce que l’association poursuive sa vocation première de répondre aux besoins de logements accompagnés, et veillent aux enjeux de pérennité et de développement de ses activités. Convaincus de l’utilité sociale de leur engagement et issus de tous horizons, les membres du Conseil manifestent leur soutien, leur confiance et enrichissent les interventions de nos équipes, par leur expérience et leur implication, à la fois sur le plan professionnel et personnel.
Les membres du Conseil d'Administration
Bertrand BECKER
Nicolas ZITOLI
Hervé SEMIN
Robert BAEHREL
Jean BIRCK
Dominique DUBAND
Serge GLUMINSKI
Nathalie GRIESBECK
Denis JACQUAT
Arlette PERRAY
Evelyne BRIOIS
Jeannine SOULIER
Anne FEARN
Consolider nos valeurs et notre cadre éthique
Agilité, engagement, empathie, bienveillance et respect sont les valeurs sur lesquelles reposent les pratiques et les modalités d’intervention des équipes pour porter au quotidien les missions d’AMLI.
Ces dernières sont confortées par un cadre d’intervention respectant les principes de neutralité et de laïcité ; notamment à travers la charte de déontologie du Réseau BATIGERE dont est membre AMLI.
Les valeurs d’AMLI constituent le socle de son action.
- L’agilité traduit la capacité à adapter les réponses aux besoins réels, à innover, à anticiper et à agir rapidement face aux situations d’urgence.
- L’engagement reflète la détermination des équipes à accompagner avec constance, exigence et responsabilité.
- L’empathie permet de comprendre sans juger, de soutenir sans imposer, d’accompagner en tenant compte des parcours de chacun.
- La bienveillance guide le geste quotidien : accueillir, écouter, rassurer, encourager.
- Le respect constitue la valeur fondatrice : respect de la dignité, des droits, de la singularité et du rythme de chaque personne.
Ces valeurs se traduisent dans les pratiques : dans la proximité, dans l’écoute active, dans la capacité à prévenir les ruptures, à créer du lien et à offrir un environnement humain et sécurisant.
Un vision de l'habitat comme levier de la transformation sociale
Pour AMLI, le logement n’est pas seulement un espace physique.
C’est un socle de reconstruction, un repère stabilisant, un levier de dignité permettant de se projeter à nouveau.
L’habitat accompagné offre la possibilité de reprendre confiance, de retrouver des repères, d’apaiser les tensions du quotidien et de donner une impulsion positive aux parcours personnel et professionnel.
Cette vision se déploie grâce à une action territorialisée :
- projets d’habitat adaptés,
- retour à l’emploi,
- médiation sociale,
- prévention de l’isolement,
- ingénierie sociale et urbaine,
- coopération institutionnelle.
Placer le logement au coeur de l'accompagnement
L’engagement d’AMLI s’inscrit dans la réponse à la nécessité fondamentale, humaine et sociétale de loger et d’accompagner des personnes fragiles ou isolées.
Il s’exprime à travers la mise en oeuvre, seule ou en collaboration avec des partenaires, d’actions en faveur de :
- l’insertion,
- de l’autonomie,
- de la citoyenneté de toutes et tous.
Convaincue que le logement est clé pour répondre à cet objectif, AMLI agit en faveur de l’accès à un logement abordable, adapté et sécurisant.
L’accompagnement d’AMLI s’appuie sur l’habitat et le considère comme un pilier fondamental sur lequel la représentation, la participation et la responsabilité de la personne se construisent. AMLI s’engage à créer, soutenir et pérenniser les conditions qui permettent à chacune et chacun de satisfaire ses besoins fondamentaux, dans le respect de la dignité humaine et du droit au bien-vivre.
Agir en proximité
Établir des partenariats avec l’ensemble des parties prenantes, en réponse aux enjeux actuels, dans un territoire donné et au plus près des besoins, garantit la plus-value des interventions.
De la réflexion initiale autour du projet jusqu’à sa mise en oeuvre, AMLI mobilise l’ensemble des acteurs pertinents et anime une réponse collective fondée sur ses valeurs.
Dans une société en perpétuelle mutation, où les vulnérabilités évoluent, grandissent et nécessitent des réponses de plus en plus singulières et rapides, AMLI déploie toute son agilité pour s’adapter et rassembler, autour de projets communs, l’ensemble des acteurs compétents.
Fort de son ancrage territorial, AMLI agit en opérateur économique responsable et s’attache à garantir des relations de confiance et de transparence avec ses fournisseurs.
Par son développement, AMLI crée des emplois locaux, directs et indirects, développe des solutions de logement à impact social, économique et assume pleinement sa responsabilité citoyenne sur les territoires d’intervention. Ces orientations sont traduites dans le management général de l’association à travers son organisation territorialisée et thématique :
- directions régionales,
- directions d’activités transverses,
- instances de pilotage et de contrôle.
Le suivi des activités est encadré par les divers labels et agréments.
Aller-vers : un marqueur fort des interventions
« Aller-vers » les ménages en situation de fragilité pour favoriser l’accès ou le maintien dans le logement, de façon durable, dans des conditions adaptées est la politique d’intervention portée par AMLI.
L’action se concentre sur une intervention individuelle qui facilite l’établissement d’une relation de confiance, favorise l’adhésion des personnes et les rend actrices de l’accompagnement.
Dates clés
Création d'AMLI
Maurice BECKER, directeur de la Mosellane d'HLM, fonde AMLI pour répondre aux situations complexes des publics isolés, notamment les travailleurs migrants.
L'AMLI se développe
Créée pour la gestion des foyers de travailleurs migrants, l'activité se développe et AMLI compte près de 100 collaboratrices et collaborateurs et 9 foyers pour 2 486 place.
L'AMLI se développe
Dans les années 80, AMLI déploie ses compétences sur les activités hébergement avec en 1981, la création de 2 centres de réfugiés de 50 places.
Prendre en compte le vieillissement
Entre 1983 et 1991, le vieillissement de la population conduit à une adaptation des méthodes de travail en faveur du maintient à domicile des résidents âgés. AMLI renforce l'accompagnement des personnes logées. En 1986, AMLI gère 6 foyers de personnes âgées.
De nouvelles activités
En 1992, la loi Besson crée les conditions du développement de nouvelles activités liées à l'accompagnement social et au logement adapté, dans le cadre d'une convention signée avec la société HLM SAREL : c'est une première étape dans la construction des liens et des synergies entre AMLI et le monde HLM. Des activités de développement social puis d'ingénierie sociale et urbaine viendront compléter l'offre de service.
Les publics fragiles
En 1997 : pour mieux prendre en charge le logement des personnes en difficultés, la société d'HLM Présence Habitat est créée conjointement par Batigère et AMLI. Début d'une synergie qui ne cessera de grandir au cours des années 2000.
UES Batigère
En 2007, en adhérant à l'UES Batigère, AMLI franchit une nouvelle étape dans le principe de collaboration.
Le Trait Social
En 2009, AMLI crée la signature "le Trait Social" pour "Aller-vers et accompagner les fragiles pour leur permettre l'accès et le maintien dans le logement".
Le Réseau Batigère
En 2012, l'adhésion au Réseau Batigère offre de nouvelles perspectives.
Le développement territorial
En 2016, AMLI s'appuie sur l'ancrage territorial des sociétés du groupe Batigère pour développer ses activités en Ile-de-France dès 2016, et en région Auvergne-Rhône-Alpes depuis 2019. Depuis peu AMLI déploie ses activités en région Provence-Alpes-Côte d'Azur.
La Société de Coordination Batigère
En 2021, AMLI contribue à la structuration de la Société de Coordination Batigère qui pose le cadre d'un projet stratégique partagé Batigère bailleur citoyen, traduit en entreprise à mission dès 2023.
Le collectif Présence
Le 1er janvier 2023, AMLI et 5 autres associations membres du Réseau Batigère expertes de l'autonomie, l'accompagnement et l'insertion créent le collectif Présence au service des plus fragiles.
60 ans d'actions
En 2025, AMLI fête 60 ans d'actions entourée de ses partenaires, des professionnels et des résidents de l'association.
